【中财双周学术论坛】：刘俊勇：iSOP战略运营一体化模型与案例
发布日期：2010-10-15一、主讲题目：iSOP战略运营一体化模型与案例
1、什么是iSOP
2、企业组织为什么需要iSOP
3、长寿药业的iSOP案例分析
4、长寿药业案例的几点启示
二、时间：10月20日中午12：00—1：30
三、地点：学术会堂606会议室
四、主讲人介绍：
刘俊勇，会计学院副院长、管理会计研究所所长、副教授、硕士生导师。研究方向：战略执行、总部管理、管理控制、财务管理、管理会计。
近期研究重点：⑴战略地图、平衡计分卡、战略中心型组织和组织协同；⑵全面预算管理、业绩评价和激励机制；⑶作业成本法和精细化成本管理；⑷企业集团财务管理。参加国家自然科学基金项目《企业业绩评价与激励研究》等多项课题研究。应邀为多家企业讲授平衡计分卡、战略地图、作业成本法、全面预算管理、财务管理、管理会计等专题；在北京大学、清华大学、中山大学、北京国家会计学院、厦门国家会计学院多次讲授平衡计分卡战略地图；为中国电信、北药集团、中集集团、紫竹药业、北京吉野家等多家企业提供战略地图平衡计分卡服务；平衡计分卡中国论坛发起者。
[编辑]：孙颖
